BILAN ET COMPTE DE RESULTAT : VOS OUTILS D'AIDE A LA DECISION - Session H26025A

Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : 22 GEN CO BILAN

Accroche commerciale :

Sachez extraire de vos productions comptables les données essentielle à la stratégie et au pilotage de votre entreprise.

Résumé :

Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat, les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion, savoir calculer des ratios et des indicateurs de pilotage utiles à l’entreprise et ses partenaires.

En 2021 : 1 stagiaires formés.
Résultats qualitatifs portant sur 1 fiches d'évaluations :
- Contenu pédagogique : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Formateurs : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Conditions matérielles : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- 100% des participants recommandent cette formation.

Objectifs :

Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat
En comprendre les principes et savoir les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion
Savoir calculer les ratios et indicateurs de pilotage utiles à l'entreprise et à ses partenaires (banquier).

Prérequis :

Parler, lire et écrire français
Maîtriser les calculs mathématiques de base (addition, soustraction, multiplication, division)

Contenu :

1er jour : Comprendre un bilan et un compte de résultat

Qu’est-ce qu’un bilan ?
Quelle est son utilité ?
Les différents postes du bilan
Qu’est-ce qu’un compte de résultat et à quoi sert-il ?
Classement des charges et des produits
Les résultats intermédiaires (exploitation, financier et exceptionnel)

2ème jour : Analyser et interpréter un bilan et un compte de résultat

Analyse du résultat via les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
Analyse financière du bilan (bilan fonctionnel)
Calcul des équilibres financiers (FR, BFR, Trésorerie nette)
Les principaux ratios
Le point de vue du banquier : comment analyse-t-il vos comptes ? Quels sont les indicateurs clefs ?
Mise en situation pratique à partir de ses comptes

Effectuer les différents calculs nécessaires à l’analyse
Mise en évidence des points forts et des points faibles de l’entreprise
Quelle stratégie adopter en fonction des éléments d’analyse ?
Prendre les bonnes décisions de gestion.

Pédagogie :

Formateur expert du secteur du bâtiment, sélectionné pour ses compétences pédagogiques et en gestion
Formation présentielle alternant apports théoriques en salle, échanges d’expériences et cas pratiques
Salle de formation équipée (vidéo projecteur, paperboard)
Lien de téléchargement du support de formation remis à chaque participant.

Type public : Chefs d’entreprise et collaborateurs chargés de la gestion dans une entreprise artisanale du bâtiment.

Méthodes d'évaluation : Autoévaluation des acquis et de la qualité de la formation renseignée par le stagiaire à l'issue de l'action
Formation sanctionnée par la remise d'une attestation de formation.

Champ spe 10 : G2000