Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : 22 GEN CO BILAN
Accroche commerciale :

Sachez extraire de vos productions comptables les données essentielle à la stratégie et au pilotage de votre entreprise.

Résumé :
Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat, les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion, savoir calculer des ratios et des indicateurs de pilotage utiles à l’entreprise et ses partenaires.

En 2021 : 1 stagiaires formés.
Résultats qualitatifs portant sur 1 fiches d'évaluations :
- Contenu pédagogique : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Formateurs : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Conditions matérielles : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- 100% des participants recommandent cette formation.
Objectifs :
  • Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat
  • En comprendre les principes et savoir les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion
  • Savoir calculer les ratios et indicateurs de pilotage utiles à l'entreprise et à ses partenaires (banquier).
Prérequis :
  • Parler, lire et écrire français
  • Maîtriser les calculs mathématiques de base (addition, soustraction, multiplication, division)
Contenu :

1er jour : Comprendre un bilan et un compte de résultat

  • Qu’est-ce qu’un bilan ?
  • Quelle est son utilité ?
  • Les différents postes du bilan
  • Qu’est-ce qu’un compte de résultat et à quoi sert-il ?
  • Classement des charges et des produits
  • Les résultats intermédiaires (exploitation, financier et exceptionnel)

2ème jour : Analyser et interpréter un bilan et un compte de résultat

  • Analyse du résultat via les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
  • Analyse financière du bilan (bilan fonctionnel)
  • Calcul des équilibres financiers (FR, BFR, Trésorerie nette)
  • Les principaux ratios
  • Le point de vue du banquier : comment analyse-t-il vos comptes ? Quels sont les indicateurs clefs ?
  • Mise en situation pratique à partir de ses comptes
    • Effectuer les différents calculs nécessaires à l’analyse
    • Mise en évidence des points forts et des points faibles de l’entreprise
    • Quelle stratégie adopter en fonction des éléments d’analyse ?
    • Prendre les bonnes décisions de gestion.
Pédagogie :
  • Formateur expert du secteur du bâtiment, sélectionné pour ses compétences pédagogiques et en gestion
  • Formation présentielle alternant apports théoriques en salle, échanges d’expériences et cas pratiques
  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur, paperboard)
  • Lien de téléchargement du support de formation remis à chaque participant.
Type public : Chefs d’entreprise et collaborateurs chargés de la gestion dans une entreprise artisanale du bâtiment.
Méthodes d'évaluation : Autoévaluation des acquis et de la qualité de la formation renseignée par le stagiaire à l'issue de l'action
Formation sanctionnée par la remise d'une attestation de formation.
Champ spe 10 : G2000

Sessions de formation à venir

N° session : I24011A
BILAN ET COMPTE DE RESULTAT : VOS OUTILS D'AIDE A LA DECISION

Du mardi 04 au mardi 11 juin 2024

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 73094 CHAMBERY - SAVOIE
Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département
N° session : G24187A
BILAN ET COMPTE DE RESULTAT : VOS OUTILS D'AIDE A LA DECISION

Du lundi 15 au mardi 16 juillet 2024

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 69009 LYON - RHONE
Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département

Accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap

Si vous êtes en situation de handicap, merci de vous signaler auprès de votre assistante AFABAT en département pour étudier les conditions de votre participation à cette formation. 

Vous souhaitez organiser cette formation bâtiment en INTRA, au sein de votre entreprise ?

Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département
Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 8 à 12 personnes