Descriptif de la formation
Code : 22 GEN CO BILAN
Accroche commerciale :
Sachez extraire de vos productions comptables les données essentielle à la stratégie et au pilotage de votre entreprise.
Résumé :
Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat, les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion, savoir calculer des ratios et des indicateurs de pilotage utiles à l’entreprise et ses partenaires.
En 2021 : 1 stagiaires formés.
Résultats qualitatifs portant sur 1 fiches d'évaluations :
- Contenu pédagogique : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Formateurs : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Conditions matérielles : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- 100% des participants recommandent cette formation.
Objectifs
:
- Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat
- En comprendre les principes et savoir les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion
- Savoir calculer les ratios et indicateurs de pilotage utiles à l'entreprise et à ses partenaires (banquier).
Prérequis
:
- Parler, lire et écrire français
- Maîtriser les calculs mathématiques de base (addition, soustraction, multiplication, division)
Contenu
:
1er jour : Comprendre un bilan et un compte de résultat
- Qu’est-ce qu’un bilan ?
- Quelle est son utilité ?
- Les différents postes du bilan
- Qu’est-ce qu’un compte de résultat et à quoi sert-il ?
- Classement des charges et des produits
- Les résultats intermédiaires (exploitation, financier et exceptionnel)
2ème jour : Analyser et interpréter un bilan et un compte de résultat
- Analyse du résultat via les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- Analyse financière du bilan (bilan fonctionnel)
- Calcul des équilibres financiers (FR, BFR, Trésorerie nette)
- Les principaux ratios
- Le point de vue du banquier : comment analyse-t-il vos comptes ? Quels sont les indicateurs clefs ?
- Mise en situation pratique à partir de ses comptes
- Effectuer les différents calculs nécessaires à l’analyse
- Mise en évidence des points forts et des points faibles de l’entreprise
- Quelle stratégie adopter en fonction des éléments d’analyse ?
- Prendre les bonnes décisions de gestion.
Pédagogie
:
- Formateur expert du secteur du bâtiment, sélectionné pour ses compétences pédagogiques et en gestion
- Formation présentielle alternant apports théoriques en salle, échanges d’expériences et cas pratiques
- Salle de formation équipée (vidéo projecteur, paperboard)
- Lien de téléchargement du support de formation remis à chaque participant.
Type public
:
Chefs d’entreprise et collaborateurs chargés de la gestion dans une entreprise artisanale du bâtiment.
Méthodes d'évaluation
:
Autoévaluation des acquis et de la qualité de la formation renseignée par le stagiaire à l'issue de l'action
Formation sanctionnée par la remise d'une attestation de formation.
Champ spe 10
:
G2000